この質問は、リーダーシップ・チームビルディング・対人スキルを確認するものです。面接官は「あなたがどうやって周りの人の意欲を高め、成果につなげるか」を知りたいのです。
注目すべきポイント
1. 個々の動機を理解する
- 人によってモチベーションの源泉は異なる（達成感、承認、学び、責任など）。
- まず相手の価値観や強みを理解し、それに合ったアプローチをとる姿勢を示す。
2. 明確な目標と役割を伝える
- 「何を期待しているか」を具体的に示すと、やるべきことが明確になり意欲が上がる。
- チーム全体のビジョンを共有し、自分の役割がどう貢献しているかを理解させることが大切。
3. 小さな成功体験を作る
- 達成感が自信につながり、さらに努力する原動力になる。
- 適切にタスクを分け、成果を見える形にする。
4. フィードバックと承認
- 良い成果はその場で認め、感謝を伝える。
- 建設的なフィードバックもポジティブに行い、改善の機会として伝える。
5. 信頼とサポート
- 必要なリソースや指導を提供し、安心して挑戦できる環境を整える。
- 信頼を示すことで自主性も引き出せる。
6. チームスピリットの醸成
- 協力して目標を達成する雰囲気をつくる。
- 個人だけでなく「チームとしての達成感」を感じられるように工夫する。
💡 まとめると、「人を動かす」のではなく 「人の強みやモチベーションを理解し、支援して引き出す」 姿勢を強調すると好印象です。
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